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18和22号线召开全线攻坚推进会

  时间:2021-03-26   浏览次数:  【字体:

3月25日下午3点,广州市轨道交通18和22号线保安全、保质量、 确保首通段高品质开通推进会在18和22号线总承包部召开,中国铁建股份公司副总裁王立新、股份公司运营管理部总经理高晓东、安全监督部总经理秦正刚出席会议,中铁建华南建设有限公司领导班子成员、公司总部、总承包部、各参建集团公司和工程公司有关领导以及各分部、工区负责人参加了会议。

会议由公司董事长、党委书记张成主持。

会上,股份公司副总裁王立新发表重要讲话,对全体参建指战员的辛勤劳动和无私奉献表示衷心感谢的同时,提出了三点要求:

一要加强统筹协调,确保施工生产快速推进。各参建单位必须树立“铁建一盘棋”的思想,总承包部要从统筹调度和强力执行两个方面加大力度,协调好各项施工生产安排,确保施工生产快速推进,各参建单位要服从总承包部统筹安排,调配好人财物,全力以赴完成施工生产,继续抓好五线一转变的深入推进。

二要加强过程监管,确保安全质量。卡控风险、杜绝违章,以对员工生命负责的态度,加强日常安全教育和安全周检制度,特别是加强轨行区施工、机电安装、临边防护、高空作业、临时用电、交叉作业等事故易发和高风险点的日常监管和防护,各参建单位要提高站位,严格标准,不留隐患,确保交付精品工程。

三要强化精细管理,确保首通段高品质开通。要做到质量优良,工程实体质量达到验收标准;要做到换乘便捷,加强与业主沟通对接,实现主体工程与附属工程一体交付,完成与既有线接驳,方便换乘;要做到乘感舒适,加强轨道精度施工质量和接触网安装质量,让公众在乘坐地铁时感受到乘坐高铁的速度和平稳,安全舒适;要做到配套完善,加强与政府部门沟通对接,完善站外市政道路配套工程建设和站外场地绿化建设,让公众体验绿色、便捷、生态化的公共交通工程。

股份公司运营管理部总经理高晓东在会上强调,股份公司对广州地铁18和22号线建设非常重视、高度关注,因为这既是一个非凡的地方,又是一个创造奇迹的地方。目前,全线安全质量进度总体可控,进度甚至超过预期,这是以前没有过的,值得肯定。下一步工作中,无论工期多紧,安全工作务必高度重视,施工质量必须保持,施工管理包括现场、内业、环保等必须达标,做到不窝工、不懈怠、保稳产,优化现场施工组织,确保亮点频出,为大湾区建设再创佳绩。

股份公司安全监督部总经理秦正刚强调,要时刻牢记习近平总书记关于安全工作的教导,一刻也不能放松,坚决杜绝冒险蛮干,尤其是要重视交叉作业的安全管理、轨行区安全管理、设备安装的安全管理,在短时间、大工作量、交叉作业多等情况下,希望管理干部和作业队之间相互沟通,立体沟通,不能各扫门前雪,必须管好他人瓦上霜,大家共同努力,多动脑筋,保持良好状态和斗志,确保风险有效管控。

公司董事长、党委书记张成在会议中要求,各级管理人员要认真领会和贯彻会议精神,尤其是要深入学习、贯彻落实王立新副总裁提出的三点要求,进一步加强作风建设,坚决反对作风漂浮现象,做到人在现场,心在现场,建功立业在现场,全力以赴,永不懈怠,保安全保开通保质量,做到优质履约,业主满意。

公司副总经理、总工程师兼18和22号线党工委书记、常务副总经理徐加兵汇报了全线施工总体情况。

针对总体节点工期计划和施工进度,要求在下一步工作中:

一要保安全,严控风险,尤其土建收尾阶段,工作面比较分散,思想容易放松,特别要防止不开通项目的出入口等预留工程,在做好常规安全管控的基础上,要加强专业交叉施工风险管控,确保交叉作业安全。

二要保质量,实现高品质开通,特别是土建专业要重点关注主体结构、联络通道和附属接口等管理;轨道专业要加强道床浇筑及轨道精调的质量,确保一次性达到设计时速和行驶舒适度;机电系统专业要高标准实现各项功能;公共区装修要做到精益求精,外观美观。为实现高品质开通,必须加强过程管控和成品保护,严控操作工艺和关键工序质量。

三要保目标,确保如期开通,尤其要确保高品质开通,各专业单位在总包部的统筹协调下,立足全局,全力配合,切实落实各项措施,保住关键节点,努力实现开通目标,参建各单位要坚定决胜的信心,保持高昂的斗志,保安全、保质量,为实现高品质开通,为夺取18和22号线工程的全面胜利不懈努力!

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中铁建华南建设有限公司是世界五百强企业、全球最大工程承包商——中国铁建股份有限公司旗下的全资子公司,于2017年1月19日在广州南沙自贸区注册成立,是中国铁建在...[详细]
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