公司绩效考核专项工作办公室开展专题调研

日前，公司绩效考核专项工作办公室一行先后赴东莞地铁1号线指挥部、广花城际总承包部开展专题调研，公司副总工程师、安全总监兼绩效考核专项工作办公室主任姜军带队，通过座谈交流、工作指导等方式推进绩效考核体系优化。

调研座谈会上，公司绩效考核调研组与项目管理人员围绕考核指标量化设计、过程跟踪机制及结果应用路径展开深入研讨，并就绩效考核制度在具体执行过程中存在的难点问题进行交流分析。调研组指出，项目应建立与重点任务推进联动的动态考核标准调整机制，充分发挥绩效考核的导向激励作用，进一步健全考核机制体系，确保年度目标任务高效推进。